战略效力评估（97）（1/2）
真正的p谋略家们以为战略家的p称谓更高级，因而他们自称为战略家；真正的p战略家们关注到军事力量的p产生、维持与使用这三个环节之间的p循环过程，但是有时也会因为他们在军事力量如何使用这一环节上投入了过多的p精力，因而使得他们在实际行为上更像是谋略家。[][].[][].[]
战略实施者
并不能消除或者创造自然规律，却可以知道利用自然规律的p办法并在付诸实践的p过程中促使自然规律朝着更有利的p方向发展，这就是战略实施者所要做的p事情。不懂得如何具体地创造力量却未必不知道促进力量创造的p办法，不懂得如何维持力量却并不一定不知道促进力量维持的p方法，不晓得如何指挥军队作战然而却并不代表不懂得如何促进军队更有效力地作战。这绝非是要割裂理论与实践之间的p关系，而是以整体战略的p视角来观察和考虑问题，这样战略实施者就不必事必躬亲或越俎代庖了，只要他懂得如何在整体上把握军事力量的p产生、维持与使用这一整体过程，只要他能够促动这三个环节顺利有效地进行下去，而军事战略就会发挥出应有的p效用来。
陆战、海战、空战，这些不同的p战争样式尽管繁多，可是却有着共通的p地方，它们都是在使用军事力量并且衡量它们的p根本标准是实际作战效力，因此战略实施者只要牢牢地把握住使用军事力量和以实际作战效力为依据的p衡量标准，就可以促动战争朝着更为有利的p方向进行。这样看来，战略实施者所关注的p应当是那些共通的p东西和各个不同部分之间的p联系，不错，战略实施者务必要牢牢地把握住军事力量的p产生、维持与使用这三个环节，他就可以对整个军事战略实施操控。
评估军事战略效力的p方法
既然军事战略的p运作过程是军事力量的p产生、维持与使用，那么评估军事战略的p方法就应当从这三个环节着手。
一个人身体臃肿、精神萎靡、行为散漫，这样我们就可以这个人是缺乏效力的p，同样，一个国家创造军事力量的p体系混乱、维持军事力量的p体系紊乱、使用军事力量的p方法和目的p杂乱无章，我们就可以这个国家的p军事战略缺乏效力。由此可见，所谓军事战略的p效力，是在军事力量的p产生、维持与使用这三个动态过程及三者相互之间的p配合过程中形成和进行评估的p。
新技术可以带来新的p军事力量，既有技术本身的p改善也可以使军事力量本身得到改善。但是，不论处于哪一种情形，技术进步对于军事力量的p影响，更多地体现在质量上的p进步。
军事力量的p生产体系，本身也蕴含着技术进步的p空间，但是生产体系中技术的p进步则直接从属于军事力量在数量上的p改善。
在人们已经习惯了用财政划分来评判军事力量的p时代，军事力量的p增长必然首先意味着军费在政府财政收入中所占比例的p提高。但是，军费与财政之间比例的p变动，只是一种表面现象而并不能真正反映军事力量的p实际增长状况。
一些国家财政收入保持不变甚至财政状况每况愈下，可是其为了达成某些特殊目的p却大肆增强军费开支，另外一些国家尽管财政收入连年增长，但是其出于另一些特殊目的p而不断压缩军费开支。一个国家财政收入的p增长，绝不是单独可以用钞票发行的p多少可以替代的p，而是建筑于其实际经济体系的p不断扩大和改善这些现实条件之上的p，相同的p道理，一个国家军事力量的p增长，也绝非是用划拔了多少军费可以简单衡量的p，而必定要建筑于其军事生产体系本身的p扩大和改善这些现实条件之上。
军事战略讲求实际效能，因此就必须以军事体系本身的p实际发展为依托，军费开支如果有必要也只应该是作为一种参考性因素而存在。
军事战略指数
军事战略指数，等于军事力量产生的p基础条件、军事力量本身的p大与军事力量的p使用这三者之间的p几何数。
军事力量产生的p基础
这里关注的p不是军事力量产生的p基础条件本身，而是在这些基础条件之上，一个国家利用其创造军事力量的p体系、规模、质量和速度。
军事力量本身的p大
这一方面主要从军事力量本身被维持的p体系、规模、质量和水平来进行评估。
军事力量的p使用
军事力量的p使用效力，则要从其实际达成目标与预期目标之间的p对比、其使用的p方法、其损耗和战略目的p之间的p得失对比这三方面来进行评估。
传统的p军事力量测评方法只关注军事力量本身的p大，而很少重视或者根本忽略了军事力量是如何产生以及如何使用这两大环节。
衡量军事战略效力的p一把尺子
在日常生活中，人们评比不同物体的p长度时，他们心中总是会不自觉地存在着一把长度和标量已经固定的p尺子，他们在哪个物体更长或者哪个物体更短时省略掉了用他
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